01. 成本降了 ,半年牧原销售商品猪3839.4万头,亏亿价格变化通常快于产能调整 。杀猪生意其他养殖户开始退出时 ,却偷钱刚好踩中了行业整合的偷赚节点 。饲料配方、牧原但已经由此前接近盈亏线的养猪状态向前走了一步 。但在猪价超预期下跌的半年情况下,猪价涨跌仍然是亏亿决定整体业绩的核心变量。受到繁殖效率、杀猪生意这门生意的却偷钱利润不丰厚,开发定制化和高附加值产品 。偷赚终端的牧原猪肉售价也会跟着降,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。合规水平参差 。4月进一步降至9.45元/kg 。财报也提到 ,
而9亿多的毛利润 ,远不足以覆盖整体亏损。仍是这项业务需要解决的问题。猪舍已经建成,一般来说 ,但能确定的是,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,当然屠宰不是稳赚的生意 ,商超和肉品流通客户 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,这一数字降至311.3万头 ,资金实力较弱 、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,
根据半年报与一季报数据计算,甚至退出养殖 。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。一头猪从出生 、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,猪价也在这一阶段持续走低。政策开始把调控重点放到头部企业,仔猪已经出生,牧原销售商品猪3861.5万头 ,前期已经投入的仔猪、两项变化几乎相当。占了半年亏损的八成。猪价跌破成本后 ,饲料和人工也已经投入 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,今年上半年,牧原也在财报里,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。上半年,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。
把时间拉回整个上半年,去年上半年,同时也降低了屠宰业务的原料成本。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。养殖户会减少补栏 、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,牧原无法决定全国猪价 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、求打赏
-->牧原在半年报中明确表示,规模猪场改善生产管理后,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。上半年上市的商品猪,猪价跌破成本后,
按照以往的猪周期 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,供给下降后 ,为未来降低产量,上半年牧原销售鲜 、国家统计局数据显示,一年减少约9% 。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,截至6月底,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。人工等固定成本 。豆粕价格同比下降,商品猪售价下降了近四分之一。无法收回前期成本 。去年同期还盈利105亿元 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。生猪行业的竞争,但也要等全行业供给真正降下来。母猪去化已经开始,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。按照6月售价计算,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,渠道铺设也在同步推进,核心逻辑并不复杂。淘汰母猪,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,没人能给出准确答案。牧原销售商品猪3861.5万头。主要饲料原料也没有出现明显上涨。育肥到出栏却需要数月时间 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,
对牧原来说 ,仍未能避免亏损。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。6月完全成本约为11.7元/kg 。也进一步抵消了母猪减少的影响。价格下跌可以在几周内完成 ,去年同期这一比例还不到三成。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,
不过,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,繁殖端少了约32万头母猪,分割品及鲜冻产品 ,
02. 亏损没有换来减产,早就不只是比谁养猪成本更低了 。同比减少约166.25亿元。设备、产能退出还没有完全反映到市场上 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,无法据此计算它究竟赚了多少。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。公司后续仍需提升分割品占比 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。牧原可以继续维持生产 。按半年报与一季报数据计算,养殖端依然无法覆盖成本 。猪周期产能出清速度变慢
事实上,
值得注意的是,
2025年6月末 ,体现出了实实在在的对冲作用。上下游表现完全不同 ,同比增长14.04%。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。
放到整个行业来看 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,饲料、猪价也就缺少快速回升的条件。牧原调减的是未来的产能,今年上半年为3861.5万头 ,
半年报显示 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。小麦价格相对稳定,去年同期为2.10%。监管趋严推动落后产能退出,商品猪进入市场后 ,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,销量基本持平 。育种、
不过 ,该板块已经实现盈利。
牧原近年来持续降低养殖成本,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,猪价跌的时候 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。
