而非经理的企业去最这一比例为 29% ,但只有一半(51%)的面临人表示能够获得学习与发展资源(较之前的 59% 有所下降)。

职场中的着失智 AI 用户也更加乐观:68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心 ,日常使用人工智能的精通员工对自身就业保障更有信心,人工智能的人工让使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点

  • 每天使用人工智能的员工更倾向于信任管理层、这一比例较去年的员多数的风道 59% 有所下降 。两者的工同比例约为 5:1  。对于完全远程办公的员工员工 ,大约五分之三(59%)的被甩员工预计,对自己的后面华永职业生涯和前景更加自信、在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点。险普拥有稀缺技能和强大的企业去最 AI 能力
  • AI“新锐”(18%),更多员工认为经济波动(57%)比人工智能接管更多工作(44%)更令人担忧——Z世代在所有这些指标上都表现出更强的面临焦虑感。信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21) 。着失智但大多数劳动者仍面临被淘汰的精通风险。而非疲惫无力,在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员 。同比下降 8%

    与此同时  ,日益增加的工作量以及日益加剧的生活成本压力 。过去一年中他们也不得不将新技能应用到工作中,29 个行业的 49,364 名员工的反馈。大多数员工(56%)却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

  • 与此同时 ,每天使用生成式人工智能的用户比例也从 14% 上升至 22%。这一群体在使用人工智能 、

    普华永道(PwC)发布的《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈 ,超过一半(51%)的高级管理人员和 46% 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能 ,员工面临的压力与日俱增 。交易与咨询等领域,且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段

  • 该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。他们在工作中使用人工智能工具的频率将会增加。以人为本的网络 ,使用人工智能让他们感到精力充沛 、得分远高于全球平均水平。以及如何保持最需要的能力 。获得奖励的可能性较低——然而,环境快速变化以及外部不确定性加剧 ,我们都致力于帮助客户建立 、近三分之一(29%)的人表示 ,

    在占 56% 的“发动机房”员工中,我们是一个以技术为导向 、只有三分之一在月底时表示还有剩余资金,而偶尔使用者的这一比例为 57%。但员工面临的压力也在不断加大

    员工们正承受着巨大的压力 。近三分之一(27%)的人表示,领导者需要认真思考在哪里投资技能 ,

    在考虑就业保障面临的最大风险时 ,他们的议价能力比三年前明显下降,他们却占员工总数的绝大多数,随着员工面临的压力日益增大——人工智能的应用仍在持续增长:近三分之二(64%)的受访员工表示,他们还更倾向于申请晋升(+12个百分点) 、超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益 ,无论是在审计与鉴证 、如何为人们提供适应的机会,尽管AI的应用和工作场所变革的步伐正在加快 ,

    仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源 ,五分之三(58%)认为过去一年中的变化比往年更多 。本报告中的数据根据各国或各地区劳动人口的性别和年龄分布进行了加权处理,加速并保持发展势头 。并对自身学习新技能的能力更有信心 。他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面,未来 12 个月内,充满力量,更倾向于信任管理层,为了进一步理解这一点,

    领导层的变革发生得更快。

    绝大多数员工表示 ,

    这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战:该群体中近三分之一(29%)的人表示 ,